> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://docs.suno.finance/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://docs.suno.finance/es/financial-model/equipment-replacement.md).

# Reposición de equipos

Reposiciones preciadas como eventos discretos, con escalación en dos monedas, indisponibilidad y arquetipos de referencia.

Los activos solares no corren 30 años con sus componentes originales. Los inversores se reemplazan o reacondicionan, los drives de los trackers se desgastan, la electrónica de monitoreo se vuelve obsoleta, y un arreglo en techo puede tener que desmontarse y volverse a montar si el techo mismo requiere obra. Fundir estos costos en un porcentaje mezclado del CAPEX pierde su timing y su economía, en particular el hecho de que la electrónica de potencia se abarata en términos reales mientras la mano de obra de campo se encarece.

El modelo precia cada reposición como un evento discreto.

## Costo del evento

El ticket de cada evento en dinero del año base es:

$$
C = Q \cdot c\_0 \cdot (1+\lambda)(1+\tau)(1+\kappa) \cdot P
$$

| Término | Significado                                           | Rango típico                                                                                                                          |
| ------- | ----------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| `Q`     | cantidad (kWp, kVA, unidades físicas)                 | del diseño                                                                                                                            |
| `c_0`   | costo unitario en dinero del año base                 | registros de referencia abajo                                                                                                         |
| `λ`     | sobrecosto de instalación / logística / recomisionado | 12–35% según acceso al sitio                                                                                                          |
| `τ`     | arancel de importación + IVA                          | 0 donde aplica una exención de importación para energía renovable (como en el portafolio actual); su pérdida es un escenario downside |
| `κ`     | contingencia                                          | 10–15%                                                                                                                                |
| `P`     | probabilidad, para eventos inciertos                  | p. ej. transformador de media vida al 25%                                                                                             |

## Escalación en dos monedas con piso de deflación

El ticket se parte en una porción de hardware denominada en USD `s` y una porción en moneda local `1-s` que cubre mano de obra de instalación, logística y permisos (aproximadamente 70/30 en escala utility, 55/45 en techos). Cada porción escala con su propio índice y un delta real específico del componente `Δ`:

$$
C(y) = C \cdot s \cdot \frac{U(y)}{U(y\_b)} \cdot \rho\_{usd}(t) \cdot FX\_y ;+; C \cdot (1-s) \cdot \frac{IPC(y)}{IPC(y\_b)} \cdot \rho\_{loc}(t)
$$

donde `t = y - y_b` y `ρ(t) = (1+Δ)^t`, con piso acumulado de 0.6 para las deflaciones. Componer una deflación real del 3% durante 25 años preciaría el hardware al 47% de su costo actual, algo que los pisos de commodities y cadenas de suministro hacen inverosímil, así que la caída real acumulada se limita al 40%. Deltas típicos: los inversores y la electrónica de monitoreo caen 2 a 3% anual en términos reales, los equipos intensivos en cobre como los transformadores corren al IPC o algo por encima, y la mano de obra local corre 0.5 a 1.5% sobre el IPC.

La porción USD convierte al tipo de cambio del año del evento. El ingreso está indexado en moneda local mientras el hardware de reposición está denominado en dólares, y preciar ese descalce año por año lo mantiene visible en lugar de enterrarlo en un escalador mezclado.

## Downtime

Toda reposición tiene downtime, y cae en el mismo año que el egreso de caja. Cada evento declara un recorte de generación `h` (0.3 a 0.8% del rendimiento anual en swaps por bloques en escala utility, 1 a 2% en un apagado total de techo), aplicado a valor esperado `P · h` a la generación de ese año y, a través de ella, al ingreso por energía, los certificados y el fee.

## Arquetipos de referencia

El modelo trae registros de componentes por arquetipo, instanciados contra la capacidad del proyecto y editables por proyecto:

| Arquetipo                                              | Eventos clave                                                                                                                                                                                                                                                                                               | Total sin descontar (≈ % del CAPEX inicial) |
| ------------------------------------------------------ | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------- |
| Utility ≥1 MWp, inversores centrales + trackers (30 a) | Refurb de inversores año 10, reemplazo total año 19; drives de tracker años 15/27; refresh de SCADA, medición y seguridad años 10/20; transformador año 25 con `P=25%`                                                                                                                                      | \~19%                                       |
| Utility, inversores string + trackers (30 a)           | Reemplazo string año 13 (completo) y año 25 (parcial, 60%); mismo balance of system                                                                                                                                                                                                                         | \~23%                                       |
| Utility, fixed-tilt (30 a)                             | Como el central, sin las filas de tracker                                                                                                                                                                                                                                                                   | \~15%                                       |
| Techo autoconsumo 50 kWp–1 MWp (20 a)                  | Refresh de monitoreo ponderado a año 10 (`P=50%`: la mitad del rango usa el integrado del inversor); reemplazo integral de inversores a año 11 (protecciones, conectores y medidor incluidos) con 0.8% de downtime. Sin retiro y reinstalación de techo: el activo se cede al cliente al final del contrato | \~12%                                       |
| Techo autoconsumo 30–50 kWp (20 a)                     | Registro simplificado de dos eventos: reemplazo integral de inversores a año 11 (con el monitoreo integrado, sin datalogger aparte) y correctivo eléctrico ponderado a año 16 con `P=50%`                                                                                                                   | \~12%                                       |
| Techo autoconsumo 50 kWp–1 MWp (30 a)                  | Dos ciclos de inversores (años 11 y 22) y dos refreshes de monitoreo ponderado (años 10/20), más un correctivo eléctrico a año 24 con `P=50%`. Sin retiro y reinstalación de techo                                                                                                                          | \~30%                                       |

En horizontes de 20 años estos totales anualizan a aproximadamente 0.5 a 0.8% del CAPEX por año; el registro de techo a 30 años se acerca al 1% porque dos ciclos completos de reposición componen tres décadas de escalación de precios. La experiencia de la industria pone un piso alrededor de 0.3% (por debajo, suele faltar la escalación de labor o la contingencia); totales muy por encima de estas marcas suelen indicar doble conteo contra el O\&M.

## Convención de timing

Los eventos se programan por año de operación. Un evento que cae en el año de valuación se prorratea por la fracción restante del año, una convención de valor esperado que asume timing uniforme dentro del año. Un evento programado puede desviarse de ese supuesto en cualquier dirección, así que el motor emite una advertencia siempre que una valuación cae en un año de evento y ese NAV se revisa.


---

# Agent Instructions
This documentation is published with GitBook. GitBook is the documentation platform designed so that both humans and AI agents can read, navigate, and reason over technical content effectively. Learn more at gitbook.com.

## Querying This Documentation
If you need additional information that is not directly available in this page, you can query the documentation dynamically by asking a question.

Perform an HTTP GET request on the current page URL with the `ask` query parameter, and the optional `goal` query parameter:

```
GET https://docs.suno.finance/es/financial-model/equipment-replacement.md?ask=<question>&goal=<endgoal>
```

`ask` is the immediate question: it should be specific, self-contained, and written in natural language.
`goal` is optional and describes the broader end goal you are ultimately trying to accomplish on behalf of the user. GitBook uses it to tailor the answer towards what is most useful for that goal.

The response will contain a direct answer to the question and relevant excerpts and sources from the documentation.

Use this mechanism when the answer is not explicitly present in the current page, you need clarification or additional context, or you want to retrieve related documentation sections.